<pre id="1fbrj"><big id="1fbrj"></big></pre>

            <meter id="1fbrj"><meter id="1fbrj"><listing id="1fbrj"></listing></meter></meter>

              <big id="1fbrj"><video id="1fbrj"><th id="1fbrj"></th></video></big>
              <listing id="1fbrj"><progress id="1fbrj"><thead id="1fbrj"></thead></progress></listing>
              <track id="1fbrj"></track>

                <track id="1fbrj"><big id="1fbrj"></big></track>

                <pre id="1fbrj"></pre>

                  房屋建筑工程風險問題研究

                   摘要

                  近年來隨著社會經濟的快速發展,建設工程展現出持續增長的發展趨勢。與此同時,在建設工程項目項目投資長等優點,因素多見建設過程中沒法預知的因素,在建設工程項目建設過程中,各can yufan面臨諸多風險性不予以預防,嚴重影響到小區業主、承包單位等各can yufan因而,建筑施工工程項目的風險管控是非常必要的。畢業論文希望從這兒開始,討論中國施工企業的項目風險管理過程,為施工企業給予項目風險管理參照。

                   關鍵詞:建筑企業;風險;風險管理;風險控制

                   一、緒論

                    1.1選題的背景和意義

                  進入21世紀,我國的社會主義社會市場經濟將更加全面和成熟。在市場經濟體制環境下,市場多種要素按照自己規律性發展轉變。眾多要素在管理決策前期無法徹底、清晰地確認其發展變動的類型和水平,種種因素直接關系著各類經濟行為的順利進行與實施。對工程項目而言,與一般商品經濟對比,其研發流程具備投資大、生產制造時間長、不可控因素多、基本建設條件不好、銷售市場可操控性強等優點。這一特點取決于新項目本身在執行過程中遭遇非常大的風險。缺少對新項目風險的有效管理和預防將直接關系新項目最終的進行。在西方國家,伴隨著工程項目建設實踐發展,工程項目風險管理方法成為了一個完善的體系管理,有100多年來的社會經驗。該平臺在保證工程項目可以信賴進行層面起著至關重要的作用。對國內而言,國家對工程項目風險的管理研究發展比較晚,大概在20個世紀80時代。與西方國家對比,在我國不論是基礎理論研究或是社會經驗都存在一定差別。進到一個新的發展環節,近年來隨著社會經濟發展的高效發展,在我國工程項目建設都將快速發展。在這樣的情況下,選擇項目風險管理方法研究促進在我國建設項目的發展具有重要理論與實際意義。從國內對工程項目風險的管理研究看來,現階段,從總體上看,對這一問題的研究已取得非常大進度,獲得了許多成效。但是這些研究也存在一些不夠,具體表現為現有的研究關鍵限于一定范疇的行業,欠缺全面的基礎理論融合。工程施工所面臨的風險各種各樣,嚴重危害工程施工。要有效管理建設項目風險,防止風險的形成和風險帶來的損失。提高風險管理類專業研究活動風險觀念,把握風險識別系統,立即預防和解決建設項目風險,對國內基本建設管理能力和建筑行業整體效益具有獨特實際意義。

                   1.2國內外發展狀況

                    1.2.1國外研究狀況

                  美國學者Graer于1952年在調研報告中第一次提出“風險管理方法”,拉開風險管理方法研究的帷幕。風險管理方法產生在20個世紀五六十年代西方社會的戰后重建。在這段時間,歐美國家基本建設了很多的電力能源、水利工程、水電工程、煤碳等優質。因為開發周期長、投資大、技術性相對性紛繁復雜、微觀環境和環境分析不確定性,在項目進展、成本費、品質管理等方面面臨多種多樣風險要素。因而,風險管理的概念要在非常大的風險考驗中悄然興起的。20個世紀80時代,伴隨著風險剖析、風險操縱、風險的管理發展,風險的管理研究行業也會跟著擴張。建設項目管理決策、工程保險、地質環境環境要素不確定性風險分攤、質量管理風險、工程延期中責任者明確、超量風險、構造工程變更的風險分析等。變成風險的管理研究具體內容。這一時期的研究特性比較單一,僅針對一些風險的解讀,主要是以摡率論為研究方式。20世際90時代至今,全球開始關注風險管理上的問題。近些年,由于愈來愈多大中型建設項目的不斷涌現,工程施工風險對建設項目三大目標(投資目標、進展任務和質量方針)產生的影響更明顯。因而,近些年,對建設項目工程施工風險的研究更為活躍性,對風險的研究也逐步推進。與此同時,一些專家學者對風險管理方法進行篩選、剖析和總結,給出了科學合理全面的風險戰略管理,相信未來朗誦會有更高的提升。

                   1.2.2國內研究狀況

                  與西方國家對比,國家對建設項目風險的管理研究發展比較晚,存在一定差別?!帮L險”一詞最先由周世福明確提出,風險管理方法研究的開端代表著1987年清華郭忠衛專家教授《風險分析和管理決策》的發表。自此,學者和專家對風險剖析展開了廣泛研究,但大部分思想體系只停留在郭忠衛專家教授最先所提出的管理體系上。

                  近些年,國內逐漸高度重視工程建筑風險的管理研究。有學者根據寫文講了海外最先進的風險戰略管理與方法,提升了中國負責人對風險管理方法重視度。在我國建設工程風險的管理研究根據三峽工程、小浪底工程等一系列大型水利工程的風險與可行性分析研究。三峽工程風險研究被安排在國家科技部承辦的全國重點科技宣傳新項目“三峽工程關鍵高新科技研究”中。1987年至1996年,三峽工程風險研究由天津大學管理學?!叭龒{工程研究”團隊接任。最先,對我國大中型建設項目展開了風險剖析與評價。風險管理的方法也在中國很多大中型建設項目中順利實行,也取得了顯著成效。實際上,國家對建設項目風險的管理研究還處在成長與學英語的初始階段,合適在我國建設項目的各類風險管理方案將勇于探索、填補和優化。

                   1.3研究的內容和目的

                  風險是多種多樣的,在項目生命周期中,務必高效地鑒別、剖析與控制風險。風險就是指某類損害不確定性,因而建設項目工程施工風險能夠界定為建設項目施工過程中危害施工目標達到的各種各樣不利條件不確定性。引言:根據自身對風險的認知和實踐中碰到的一個項目風險管理方法案例,融合收集的相關材料,結構化分析了建設項目工程施工風險,講了幾類新的解讀、評估和監管方式,首先從風險五個方面講述了風險管理的必要性進而依據建設項目的特征與企業自已的執行情況,制訂并發布有針對性的風險避開措施和風險預防水平,這幾個方面的發展將推動工程施工質量,確保建設項目的成功運轉。

                   二、風險概述

                    2.1風險的定義

                  風險對于所有的人來說并不陌生,日常生活中人們往往會談及風險。但是在風險的有效界定上還存在著艱難?,F階段普遍存在的表現就是,風險是許多人期待和實際權益間的背馳水平,能用這類背馳帶來的損失來定量研究。但是由于現實和預估誤差不確定性,在損害爆發后務必精確測算損害?,F階段,對風險有一些權威性看法。美國A H Willett是很優秀的風險研究權威專家,在他看來“風險是一個我國不愿所發生的事件客觀性主要表現”。與此同時,FH Knight覺得“風險盡管不確定性,但能精確測量”。日本郭志安覺得,風險是不可控因素明確得到的結果[1]。中國絕大多數學者想將風險表述為內在價值與預期價值誤差帶來的損失不確定性。之上風險的概念有一個相同點,風險由兩部分。

                   2.2風險的特點

                   1、客觀性

                  風險是通過各種各樣風險因素的搭配所產生的,而非伴隨著人的主觀意識的變化而變化。如果是因為危險而發生各種各樣因素,風險壓力就會持續加劇。因而,盡量減少產生危險作業工作頻率,那就需要剖析傷害危險的各種因素,并逐一清除。而威協危險的因素許多,但是由于并沒有剖析清除全部因素能力,風險一直客觀現實。大家要高度重視危險的客觀事實,認可危險的誕生,勤奮防止危險所造成的損失。

                    2、突發性

                  危險一般沒有征兆,大家應對危險通常感覺迷茫,加劇危險所造成的損失??紤]到危險突發開展建筑工程,必須完善危險預警提醒和危險防止、風險管理模式。風險的產生似忽然,不可抗力,但具體分析其直接原因,就會發生大勢所趨。當多種多樣傷害風險的因素累計到一定程度時,風險就一定會產生。在日常生活與經濟增長的日常日常生活,這樣的案例不計其數。比如,假如屋子里的蒸氣達到一定濃度值,全部易燃性因素都會發生爆炸。假如金融體制發生超過一定標準化的過多塑料泡沫投機性,丟三落四的各種各樣現行政策可能會給金融體制產生災難性的損失。東南亞金融危機的出現證明了這一點。。

                  3、多變性

                  風險的多邊合作性是指風險遭受多種多樣環境的影響,變換風險的特點和損失水準。比如,企業經營管理中各種因素所造成的損失是一個變化莫測的一個過程。市場的需求、消費傾向和行業競爭水準會影響到風險,造成損失和風險特點的更改。應對國際性建筑工程,多邊外交性更明顯。因而,在執行風險預防措施時,務必制訂各種各樣應急方案,保證充滿信心解決危險,在危險爆發后能妥善處理。

                   4、無形性

                  風險與有形化化學物質不一樣,不能通過運算敘述精確表明。大家一般采用判定、定量數據分析方法,剖析風險,開展科研??茖W研究時應開展運用Gai率論和模糊不清現代邏輯分析推理。風險的無形性反映了風險識別難度系數,但通過對比造成風險的各種因素,有效運用定量方法,可以識別風險。

                    2.3風險的分類

                  風險按照其結論可分為純風險和投機性風險。所說單純風險,說白了,當風險發生時,風險只能給工程產生損失,并沒有有益的一面。如洪澇災害對工程產生的影響,一旦發生洪澇災害,并對建設工程導致毀滅性打擊。投機性風險與單純風險不一樣。假如發生了這樣的事情,投機性風險可能會致使損失和收益。風險按照其由來可以分為風險、經濟發展風險、金融業風險、行政部門風險、當然風險以及社會風險。

                    三、工程項目施工風險控制

                    3.1工程項目施工風險回避

                  避開工程施工風險主要有兩種基本上方式。關鍵在于回絕探險。二是舍棄前風險。最常見的就是,假如新項目堅持下去,會給企業帶來很大的損失,能夠終止合同并舍棄風險。自然一定要考慮風險所造成的損失和合同終止所造成的損失的差別?;窘ㄔO工程承包中經常碰到的風險避開主要包含以下這些狀況:

                   1、低風險紅利項目的風險回避

                  風險紅利就是指承包單位因擔負風險而是應該所獲得的附加盈利。由于風險是模棱兩可的事情,因此當這一模棱兩可的事情變成有害的客觀事實時,這個事件便是風險。反過來,假如這類可變性變成有益的客觀事實,事情便會變為風險收益。因而,針對標配新項目,承包單位要不不參加投標,要不以更高的參與度招投標。

                   2、外幣風險的回避

                  承包跨國工程時,材料、設備、勞力、以及其他資源的購置和獲取是在不同的國家內進行的,款項的收支可能牽涉到多種貨幣,經常需要將本幣和外幣進行折算。因此通常需要開展本地貨幣和外匯投資的變換。因而,假如外匯交易與本國貨幣的費率在一定的時間內起伏,會產生外匯交易風險。因為外匯交易風險涉及到本國貨幣、外匯交易、時長三個要素,外匯交易風險一般分成時長風險與價值風險。減少外匯交易風險的高效方法很多,但其根本的辦法是沒把兌換外幣成成本費貨幣。比如,承包單位有權要求小區業主根據當地貨幣開展關鍵付款,但進口產品、材料及承包商的付款要以硬貨幣清算,全國各地發生的項目應選用本地貨幣避開風險。

                    3.2工程項目施工風險損失控制

                    3.2.1預控方案

                  經過對風險辨識后,就每一個風險進行詳細的說明:詳細描述了他們各自風險。緣故、標準、自然環境、過程和結果基準點。讓全體員工正在做各種工作以前,先了解其的工作風險和風險管控對策。比如,高空作業人員派發保險帶,防止跌落死傷;進入施工現場,必須戴安全帽,防止墜落物理攻擊到頭頂部。事前控制策略的核心內容是積極控制風險所發生的標準,防止風險產生。這是一個積極主動的計劃。有人明確提出質量管理方法(TQC),是指通過全體人員文化教育塑造風險觀念,主動控制風險,將風險解決于萌芽階段的全方位風險管理方法(TRM)。

                   3.2.2應急方案

                  應急方案的目的在于將項目風險損失降到最低,產生損失時應急方案充分發揮。因為資金緣故,大家不針對每一個風險制定應急預案,反而是探討風險比較大或風險評定之后可以分類的風險。如火災應急預案、死傷應急預案、塌陷應急預案等。

                   3.2.3挽救方案

                  援救計劃的目的在于在風險爆發后,將損傷資產恢復正常最大可以用水準,并并對項目(公司)產生的影響降到最低。因為應急方案的部門措施和制訂程序流程都是在應急方案含有敘述,援救計劃方案還可以視作應急方案的下屬計劃方案。一般來說,事前制訂援助計劃方案根本不可能。畢竟在風險產生以前,不清楚損害的位置和方向水平。因而,并不需要在風險產生前制訂詳盡的援救計劃,只需應急方案明確了損失爆發后援救計劃的人員配備和工作內容就可以。

                   3.3工程項目施工風險分散

                  風險分散是比較常見的風險管理機制。其關鍵觀點是分離出來項目的風險要素,并不是集中化在同一個地方,反而是全部風險要素都遭到相同的損失。項目中,風險分散主要運用于編寫投標方案、編寫各種各樣施工設計方案、材料設備貯存、承包單位和材料供應商數量。比如,在招標階段,能同時招投標好多個項目。針對高風險的項目,能提高。針對低風險的項目,能夠降低中標的幾率和項目的可持續。進到生疏地域能夠與當地企業合作建筑工程承包,減少不太熟本地狀況所帶來的風險。一方面,承包單位和材料供應商總數能夠緩解項目所需要的現金流量,另一方面,能夠防止某一承包單位違約造成項目受影響。

                   3.4工程項目施工風險自留

                  風險自留或風險自留。也就是說,在確定風險額度比較小并且不超出項目緊急花費的情形下,能夠維持風險。保存風險的好處在于節省保費,將風險損失的成本管理在項目風險風險準備金內,避免風險發生的時候項目因損失深陷財務危機。這種損失小、可重復性強的風險,適宜自留。風險自留可分幾種狀況。積極自留通常是意識到了風險,但是通過評定確定自留是處于被動存放的,通常是意識不到風險但對本身開展存放的狀況。因而,積極主動地儲存要以被動接納吸糾追憶為主要目的有目的的儲存,是無意識地沒有計劃的美好回憶。

                   3.5工程項目施工風險轉移

                  風險遷移就是指社會經濟發展機構將乏力擔負或回絕擔負風險變為新發展理念。這是預防風險的舉措之一,是金融行業解決風險的有效途徑。實際操作風險遷移重視損失法律責任遷移。比如,免去轉讓方將財產或行為自身售賣給其他人或危害選購人的責任,或免去轉讓方傷害他人的責任。金融行業風險遷移要求以外界財產賠付風險損失,可以分為保險轉移與非保險轉移。保險轉移與非保險轉移全是金融行業的風險管理方案,但兩者有明顯差別。后者的風險購買者是車險公司,后者的風險購買者是其它經濟單位。前者購買者——保險公司專業經營風險,主動配合很多風險控制模塊并進行一定的風險剖析,后者的購買者一般沒法做到;前面一種進行風險遷移與眾不同合同——保險單,后面一種一般借助另一份合同書開展風險遷移。

                   四、施工現場的危險源及應急管理

                    4.1施工現場的危險源

                  高空墜物指的是在高處作業時,由人工或環境要素所引起的跌落。這種危險源的突發性幾率和產生后傷亡人數都非常高。

                  工地鋼筋投入、混凝土澆制、激光切割、焊接過程中需要大量機械機器設備。會受機械損害的機械機器設備主要包括運送機械、鋼筋彎曲生產加工機械、運載機械、鉆探機機械、破碎機設備、泵送混凝土機器設備、自然通風排水系統、別的轉動或電機設備等。特別是各種各樣轉動機械的露出傳動系統和反復運動一部分很有可能對人體健康導致機械損害。

                  物體打擊就是指無法控制物件慣性力矩所造成的傷亡事故。工程進度廣泛焦慮不安,施工工地人力、機械、原材料資金投入多,必須交叉施工。在這樣的情況下,很容易引發安全事故。

                  坍塌在地下防水工程中比較常見,特別是邊坡支護工程。開工前的地質調查只有按地域大致了解地底狀況,為不明地底狀況所引起的坍塌帶來了非常大的概率。此外,在不具有邊坡防護條件的情況下,強制邊坡防護、在洞邊置放吊物、放置各種各樣車輛運輸等,產生坍塌的可能性比較大。

                  危險源是施工工地里外存有的風險源,要迅速高效地防范和解決必須使用科學化的方式和流程開展識別。在識別危險源的過程當中,必須堅持條理清晰、條理清晰、條理清晰地識別。

                  考慮到危險源存有的業務模塊和活動場地,依據施工現場危險源理論具體內容逐一挑選具體具體內容,充分考慮可能會影響或出現的過去、現在和未來事情,識別危險源以及范疇、總數、方式及水平等。

                  為降低工程項目產生安全生產事故的幾率,精確、系統地識別危險源變成安全性管理的基本任務。危險源識別,掌握本開展活動和設備中出現的危險源以及可能會引起的安全生產事故,與相關法律法規、國家標準與公司安全健康環境條件得比較,明確安全生產事故和危險源是不是獲得有效管理,是否滿足評判標準的需求,是不是切合實際狀況危險源管理方式的創建是施工現場的安全性管理,是規范施工階段、發掘危險源、減少工程風險的重要環節。在危險源的管理中,危險源相關信息是至關重要的。

                   4.2施工現場危險源管理流程設計

                  施工現場危險源管理全過程按組織體系和運行模式可以分為兩大類。機構管理步驟重點就是設計方案危害管理的部門結構與設定管理環節。工作模式步驟設計關鍵是各設計危害管理具體的歸類、剖析、操縱、轉換和清除。他們互相配合,產生全部工地的危險源管理全過程。

                  在工程施工現場危險源管理組織管理體系環節中,實行危險源管理方法任務是危險源管理團隊。進到宣布工程項目階段后,可以根據工程項目工作人員拆換和工程階段調整,擴大團隊人員。在開工前、施工過程中、完工后及施工后危害識別環節中,管理團隊收集信息,鑒別傷害,剖析重要因素,制訂控制方法,執行合理的危害性管理方法。工程項目結束后,危險源管理團隊對工程中搜集剖析的信息進行梳理,填補健全到危險源數據庫系統中。本項目傷害管理方法小組的管理方面到此基本上完畢。伴隨著最新項目的誕生,多方持續建立新的危害性管理團隊,進到下一個管理方法周期時間。

                   4.2.1構建原則

                  安全性管理的核心是風險管控,危險源是投資風險的來源。危險源是危險源,是可能造成損害或疾病、經濟損失、工作中環境污染或這類情況的組合由來或情況。危險源識別是系統化鑒別企業文化活動、設備、所有資料中出現的危險源,及其危險源可能出現的損害的全過程。風險識別目標包含以往、如今、一個新的活動及設備、原材料。

                  l)系統性原則。施工工地安全評價可以從系統軟件角度考慮造成事故全部要素,挑選高效率的點評水準,挑選有代表性的、目的性、基本上平穩指標的。指定的指標值理應組成全方位、分層次的評價指標體系。

                  2)可操作性原則。安全評價管理體系評價指標體系所需要的信息數據理應有利于收集解決,數據類型理應標準一致。數據處理過程不可以太復雜了。必須快速且正確輸入輸出系統。

                  3)真實性原則。安全評價管理體系規定數據庫真實有效,能夠真正體現施工現場的安全性情況,并依據收集到的信息作出有目的性的妥善處置管理決策。安全隱患極其重要,對工程影響很大,應盡量避免謊報狀況。

                  4)功能性原則。評價指標的選取要具備描述、解釋、辨識、預測、檢測和預警功能。

                    4.2.2總體思路

                  新項目施工現場安全評價一般伴隨著工程項目的持續推進而產生的。依據施工現場的多元性,一個項目對施工現場的安全性點評不可以簡單的用優劣來表示,必須對現場狀況進行系統的描寫與分析。

                  新項目施工現場安全評價的實施者能是施工單位、施工單位和工程監理單位等。核心安全評價的多方所獲得的數據與規定目標不完全一致,僅有重要或一同危險源有相同的認識及要求。在安全生產方面,施工單位規定施工單位避免安全生產事故,不受影響工程進度,依據各類安全評價指標值務必符合要求的安全管理規定,建設監理單位規定施工單位和施工單位采用各類安全防范措施,對施工現場開展安全檢查,關鍵推行固定模式管理方法;施工單位不但要資金投入財力物力操縱安全隱患,而且還要帶來更多的工程效益。在這種分歧中,施工單位安全工作的自覺性和迫切性大幅度降低。因為這些因素都表現在安全評價上,不可能有一個能夠滿足各個方面所需要的統一的評價指標體系。

                  4.3施工現場危險源的應急管理

                  2004年2月1日開始實施的《建設工程安全生產管理條例》要求:“施工單位理應制訂本公司安全生產事故應急救援應急預案,開設應急救援機構,或是配置應急救援工作人員,配置必須的應急救援器械及設備,定時機構演習”“施工總承包的,總承包單位理應統一制定工程建設生產安全事故應急救援應急預案,總承包單位和分包單位應根據應急救援應急預案,各自創立應急救援機構或者為應急救援人員配置援救器械及設備,定時機構演習”。除此之外,該要求確定了施工單位和施工單位的義務和責任,注重出事故應第一時間開展匯報、和處理救治[8]。

                  應急方案的確立可作為事故應急救援的工作戰略思想,確保搶險救援行為的高效、井然有序、合理執行,降低事故損失。在工程項目中,應急方案可以分為綜合性計劃方案、專項方案、當場計劃方案,也可按照事故類型區劃,如觸電事故應急預案、空氣污染應急預案、坍塌應急預案等。其內容主要包含下列一部分。應急目標的相關情況;應急總指揮部創立、救援設備和通訊工具、緊急救助專業團隊職責分工、事故、工程項目緊急救助和維修當場合理緊急救援應急疏散;自我認同。

                  不管有沒有應急方案,安全事故時都要經歷應急處置的一個過程。在進行回應行為以前,務必明確應急回應的等級。這時,一定要考慮事故具體風險和其它風險源的潛在危險2個要素。

                   五、沙特麥加輕軌項目風險分析

                    5.1沙特麥加輕軌項目簡介

                  沙特的麥加輕軌站項目沙特政府部門為緩解穆斯林朝覲所帶來的交通壓力而專門建造的。胡錦濤習xxx和沙特王者親身印證并簽字。這也是沙特阿拉伯近50年來的第一個輕軌站新項目,極其重要。麥加輕軌站新項目總長18.25千米。這一條線的兩端是麥加的教堂和穆罕默德山,根據穆茨的米納和達利法。在其中架線14.3千米。全程有著地鐵站9個,車輛段1個,綜合性維修中心1個,控制站1個,總建筑面積約15萬平方。這也是2008年6月大沙簽定《關于加強基礎設施建設領域合作協定》后第一個項目合作,也是國內公司第一個選用“設計方案、購置、施工、經營、維護保養”總承包模式的國外鐵路項目?;疖囘x用5種運行模式,設計方案單邊水平一小時72000人。來源于全球57個國家的伊斯蘭教能夠搭乘舒服便捷的我國輕軌列車往來于各朝拜地域,每一年朝拜期內麥加非常大的交通壓力將會得到有效改善[9]。

                   5.2中國鐵建沙特麥加輕軌項目風險識別

                    5.2.1自然風險

                  沙特的麥加輕軌站新項目坐落于沙特阿拉伯地區。當地自然條件很差,是干燥氣候。1-4月是沙特季風氣候時節,每一年這時候都會發生風沙等極端天氣,工程項目徹底無法正常施工。每一年5-7月是沙特阿拉伯高溫期,其溫度達55,影響了正常的施工時長。

                  (1)地理位置風險識別

                  工程項目總長18.25km,路線兩邊各是麥加的教堂和穆罕默德山,經過穆茨米納和大麗花。必須穿越重生一些沙漠地區,工程項目交通出行極其不方便,要進一步加強工作人員適應能力,嚴重影響到設備運輸材料和供貨,嚴重影響工程進度和工程成本。

                  (2)水資源風險識別

                  因該線路人煙稀少,部位偏僻,施工標準極端,對沙特阿拉伯這種我國而言,水源的確更加貧乏,這嚴重影響到施工用水和工人日常喝用水。此外,依據早期地質調查,沿路施工地區有一些水資源,但這的水資源儲藏量比較深,無法滿足施工用水的需求。因而,一定要對水資源問題有足夠的認知和準備。

                  (3)不可抗力風險

                  因為沙特阿拉伯與眾不同的氣候條件,不可抗拒因素剖析在沙特阿拉伯至關重要,沙塵、風大等多種因素對工程影響很大。我們應該提升這一塊的剖析。

                   5.2.2政治風險

                  沙特輕軌站工程項目的風險性主要是在以下情形:這樣的項目中,胡錦濤習xxx和沙特君王親身關心,工程款支付需要注意的事項是,因為建筑施工標準惡變,施工隊伍必須適應新環境的能力,工程施工質量和工程成功內戰和戰事,沒錯,哥斯達黎加。印度等阿拉伯地區的民政局不穩定也幫沙特阿拉伯的民政局帶來很多沖擊性。近期港灣世界各國阿塞拜疆卻不穩定局勢惡變了。也是有分析指出,下一次港灣反政府游行示威很可能是沙特沙特阿拉伯。據剖析,沙特君王為了能平穩民政局歸國前采取措施就是為了緩解社會問題。據英國新聞媒體2月23日報導,沙特國家電視臺報導,沙特君王阿卜杜拉本阿卜杜勒阿齊茲當日歸國前,沙特群眾將享有包含住宅等在內的一系列福利津貼。即便如此,沙特沙特阿拉伯擔憂不穩定局勢嚴重危害沙特阿拉伯的基本建設。違約風險,該項目是沙特沙特阿拉伯王政建設有工作實績工程項目,一旦XXX更迭,合同書是被違約的危險性。

                   5.2.3經濟風險

                  經濟發展風險是由一個國家經濟能力、經濟情況、處理社會問題的能力等隱性的不可控因素所組成的金融領域的可能性結論。財務風險主要是由下列要素組成:

                  (1)出口單一造成的風險

                  一個國家出口出口貿易多少不但在于出口是不是贏利,還取決于出口產品是不是多元化。產品多樣化,融入能力強,出口覆蓋面廣。即便有國際制裁都不會進退兩難。在廣闊的天地里,一個國家的出口全產業鏈無法被一些勢力扼殺。反過來,假如出口到單一產品,或是出口范疇狹小,該商品在國外市場就會發生供大于求,大宗商品現貨的消費者合同書就會被撤銷,或是由于種種原因,該國限定出口的出口商貿就會徹底奔潰,市場規律就會打亂。

                  (2)經濟結構不合理造成的風險

                  一個國家如何在世界民族森林里獨立,在于其真正的經濟單獨。若想基本上不會受到外力作用影響,必須要有有效完備的經濟構造,能夠自食其力為主導,外籍球員輔助。我國的各類產業鏈應當有科學合理的占比,政府費用預算也為此為主要目的。一個國家經濟構造不科學,只借助單一的經濟區塊鏈或極少數的經濟區塊鏈,也會受到國際性環境破壞產生的影響。一些國家借助單一經濟盈利許多,比如產油國根據原油發家致富,但與時共進,單一的石油美元不能完全免去經濟風險。因而,中東地區一些原油出口國現在正在大力推廣農牧業和機械加工行業。沙特油氣資源豐富多彩,是世界最大的石油生產國和出口國,但單一的經濟標準很有可能帶來風險。

                   5.3工程項目風險應對措施

                    5.3.1樹立風險管理意識

                  風險管理方法是什么最先進管理方式之一在現代企業管理的應用越來越普遍妥當辨別,識別風險,有效預防和化解風險,能夠給企業帶來很大的經濟收益。

                  5.3.2熟悉相關方文化

                  伊斯蘭教和一些企業工程項目、品質、安全性與我們的鐵肩一樣,是公司與我國存活可持續發展的前提條件,在日常管理中比較常見。要在管理管理決策中建立問題解決方法,洞悉在管理層面解決問題思路的重要途徑。

                   5.3.3管理手段前移

                  因為招標投標和合同簽署階段存在諸多難題,對招投標階段的管理、提升招投標前現金投資的探索、對施工環境的全面了解、參與投標恰當點評、采購談判科技的明確具有重要指導作用。合同書階段的專業咨詢查驗也非常重要。

                   5.3.4變更索賠工作要同步

                  隧道施工與高層建筑設計的差別之一是最后明確指出更新改造索賠。我認為這是粗放型的表現。施工過程中,高度重視索賠變化,將搜集資料擺在首位,估計花費,明確提出,明確擺在首位,避免索賠工作被動。

                   5.3.5探討商業止損的可能性

                  麥加的輕軌自然環境非常舒服,沙特政府業務流程完成后,確定處理損害賠償聯合會并成立合同書,沙特政府與我國政府采購中建集團的重大損失可以視為可塑性嗎?公司的目的是盈利。假如項目并沒有推動企業的戰略目標,必須重新評估和明確,必須有效解決措施來保證個人得失。

                   5.3.6強化管理舉措

                  不斷消化最前沿管理核心價值,推動優異的管理工作經驗、營銷推廣、完備的管理方法,提高工作效率和獲勝管理精銳的高度重視,避免因管理難題導致重大損失。麥加地鐵站業務流程最后是不是遭遇了41億美元損害,需要根據彼此索賠的商業交流來最后決定。但是該項目暴露出難題,非常值得做為建筑企業慎重考慮和重新組合[10]。她們許多項目在管理管理體系上也存在一些系統漏洞,中建集團的大敗為大家帶來了敲警鐘。只要用心科學研究,吸收沙特阿拉伯基建項目車胎項目的管理工作經驗,她們自然就能反復同樣的錯誤、管理、工作效能。

                   六、結論

                  風險管理是一種新的科學合理性,在國際范圍內蓬勃發展??墒?,在我國還處在初級階段,還沒完善。尤其是建筑企業對風險管理的認知還比較低??墒?,每天都會有幾十項工程項目開工或重新開始。建筑企業在實施項目的過程中出現了一大批風險性,領導干部妥善處置各種各樣風險與公司的經營管理情況有著密切的關系。風險管理的全流程是一個變化規律的全流程,每一個環節都是一個不獨立、有關度高的循環系統整個過程。

                   致謝

                  時間飛逝,求學生涯在師長、親人、學友的支持和鼓勵下,走的辛苦卻也收獲滿囊,在此刻思緒萬千,心情久久不能平靜。在這學習生活中,收獲了很多,而這些成績的取得是和一直關心幫助我的人分不開。在大學論文即將完成之際,我首先要衷心地感謝指導老師的悉心指導,導師為我的論文選題,研究實施和文章定稿等各個方面都傾注了大量心血,導師認真嚴謹的治學態度,豁達的為人處世,勤勉踏實的工作作風,對我在做人、治學、工作、生活等方面有極大的影響,將使我終身受益。在此,向導師致以崇高的敬意和真誠的感謝!。

                  感謝參考文獻的所有作者,他們卓有成效的研究成果是論文研究的基礎。感謝所有幫助過我的老師、同學和朋友。

                  衷心感謝我的父母,是他們的無私奉獻才促使我走上了自強的求學之路,他們自強不息的精神影響著我,鞭策著我。多年來,他們給予我精神上和物質上的關懷和支持,是我能夠專注我的學習,得以順利完成學業。

                  參考文獻

                  [1]陳國良.房屋建筑工程技術與現場管理研究[J].大眾標準化,2023(04):39-41.

                  [2]閆會茹.高周轉理念下房屋建筑工程管理[J].大眾標準化,2023(04):81-83.

                  [3]Nassri Soraya,Talebi Saeed,Elghaish Faris,Koohestani Kayvan,McIlwaine Stephen,Hosseini M.Reza,Poshdar Mani,Kagioglou Michail.Labor waste in housing construction projects:an empirical study[J].Smart and Sustainable Built Environment,2023,12(2).

                  [4]孟迪.免抹灰技術在房屋建筑工程中的應用[J].科技創新與應用,2023,13(04):158-161.DOI:10.19981/j.CN23-1581/G3.2023.04.038.

                  [5]周旭東.房屋建筑工程施工質量管理要點分析[J].大眾標準化,2023(03):22-24.

                  [6]成城.防滲漏施工技術在房屋建筑工程中的應用[J].中華建設,2023(02):146-148.

                  [7]謝青生,劉勇,張方平,王志宏,朱建斌.混凝土施工技術在房屋建筑工程中的運用[J].中國建筑裝飾裝修,2023(02):156-158.

                  [8]程遠臻,潘永鑫.房屋建筑工程中防滲漏施工技術應用研究[J].城市建設理論研究(電子版),2023(03):101-103.

                  [9]郭麗萍.房屋建筑工程造價管理與控制分析[J].房地產世界,2023(02):139-141.

                  [10]陳斌.房屋建筑工程質量監理工作探索[J].住宅與房地產,2023(02):95-97.

                  [11]李海軍.房屋建筑工程施工質量管理中存在的問題及對策[J].城市建設理論研究(電子版),2023(01):20-22.

                  [12]李保安.房屋建筑工程主體結構工程管理分析[J].中華建設,2023(01):52-54.

                  [13]魏超.房屋建筑工程施工進度控制及質量管理[J].智能城市,2022,8(12):66-68.DOI:10.19301/j.cnki.zncs.2022.12.021.

                  [14]陳壘.房屋建筑工程中外墻防滲漏施工技術的應用研究[J].陶瓷,2022(12):143-146.DOI:10.19397/j.cnki.ceramics.2022.12.005.

                  [15]熊偉.綠色節能施工技術在房屋建筑工程中的應用[J].冶金管理,2022(23):29-30.

                  [16]Kim Jeffrey,Khan Maaz.Automated 360°Photographic Data Capture for Building Construction Projects:Analysis of a Prototype[J].IOP Conference Series:Earth and Environmental Science,2022,1101(8).

                  房屋建筑工程風險問題研究

                  房屋建筑工程風險問題研究

                  VIP月卡免費
                  VIP年會員免費
                  價格 ¥9.90 發布時間 2024年4月8日
                  已付費?登錄刷新
                  下載提示:

                  1、如文檔侵犯商業秘密、侵犯著作權、侵犯人身權等,請點擊“文章版權申述”(推薦),也可以打舉報電話:18735597641(電話支持時間:9:00-18:30)。

                  2、網站文檔一經付費(服務費),不意味著購買了該文檔的版權,僅供個人/單位學習、研究之用,不得用于商業用途,未經授權,嚴禁復制、發行、匯編、翻譯或者網絡傳播等,侵權必究。

                  3、本站所有內容均由合作方或網友投稿,本站不對文檔的完整性、權威性及其觀點立場正確性做任何保證或承諾!文檔內容僅供研究參考,付費前請自行鑒別。如您付費,意味著您自己接受本站規則且自行承擔風險,本站不退款、不進行額外附加服務。

                  原創文章,作者:1158,如若轉載,請注明出處:http://m.sigeol.com/chachong/208546.html,

                  (0)
                  1158編輯
                  上一篇 2天前
                  下一篇 23小時前

                  相關推薦

                  My title page contents 欧美freesex多人又粗又大,www.ppp13.com,欧美黑人在线,初尝黑人嗷嗷叫中文字幕

                      <pre id="1fbrj"><big id="1fbrj"></big></pre>

                            <meter id="1fbrj"><meter id="1fbrj"><listing id="1fbrj"></listing></meter></meter>

                              <big id="1fbrj"><video id="1fbrj"><th id="1fbrj"></th></video></big>
                              <listing id="1fbrj"><progress id="1fbrj"><thead id="1fbrj"></thead></progress></listing>
                              <track id="1fbrj"></track>

                                <track id="1fbrj"><big id="1fbrj"></big></track>

                                <pre id="1fbrj"></pre>

                                  ? ? ?